2026年03月11日实体娃娃行业创业实录: 广州办公室的人员已经超过了工位数，得加工位了，今年过来后，全公司一下就加了10多人，按今年的变革计划，今年的人员预计会到150人，可想而知，中间会有多大的资源浪费，就纯当投资的心态推进这事了，无论败或成，对我来说，都算是一次重大的认知拓展，不亏。今天从广州送珍珍回东莞的车上，又抓着她跟她深入聊了这事，因为也是第一次这么干，还是心里没底，就这事找她都反复求证了好多次，有了她的支持，心里踏实很多。附图（广州人事说目前工位满了，得加位）
2026年03月10日实体娃娃行业创业实录: 这两天都没发记录，状态不好，处理一些人事问题，也对自己过往的用人、识人做了深刻的反思，所有的问题都得从自身找原因，因为外部世界你很难改变，只能改变提升自己。另外，我觉得我做不到一个100分的完人或好人，但做到80分还是没问题，经常反思，经常修剪自己的缺陷，保持在80分的底线，加油吧
2026年03月07日实体娃娃行业创业实录: 作为企业管理员，很多时候得容的下沙子，最近我在推进组织变革的核心工作，有人就跟我反馈了有些成员经常性的摸鱼，其实有很多事在我眼皮底下都看的到，只是很多时候我会睁一眼闭一眼，因为这不是当下最关键的问题，等该处理的时候再处理，正所谓将军赶路不追小兔，让机制来维持环境的健康，让系统来纠正处理组织的各种人和问题，这才是应该推进的事。
2026年03月05日实体娃娃行业创业实录:在广州呆了三天，今晚回东莞了，昨天顺便在广州租了个房，为了尽快能把业务带起来，以后每周都得去呆3天，广州办公室的人员，预计今年会加到近20人左右，加上办公室租金水电杂费啥的，整体成本预计得去到25个每月，业务增长的压力陡增，一个人静下来的时候，会感觉有点累
2026年03月03日实体娃娃行业创业实录:今天是开年第一次来广州办公室，跟团队开了一天的会议，逐个开，团队的整体水平，比预期中还是差一些，预计得在这边长期呆上一段时间，先把团队好好打磨一遍，也得做好不行就换人的准备，多准备些人，多准备些钱，做好踩坑、交学费的准备工作，这次打死也不能啥都自己干，业绩差一些也得忍着
2026年03月2日实体娃娃行业创业实录:今年的工作，落地是很艰难的，最大的阻碍可能是自己这关，如何把整年的利润全部舍弃，这不是一般的挑战，人总是在得到一些东西后不舍得放弃，但很多事物都是在推倒重来后才能变的更强，不试试，怎么知道结果呢？
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2026年2月27日实体娃娃行业创业实录:今天又上车间走了一圈，还是有好些人没到，生产工作没法正常开展，还有几个没请假也不来，来后的一些人，又要好几天才能进入状态，每年的春节，至少得一个月时间处于停摆状态，这两天一直在做一些文档工作，广州都还没来得及去，今年呆广州的时间我估计少不了了，毕竟人广州办公室每月得花不少钱，得过去带好队伍产生价值才行。
2026年2月26日实体娃娃行业创业实录:身体恢复了，今天下午又出来蹦跶了，必须把车洗了，头发理了，才能进入工作状态，还有好些车间人员没到位，干工厂这些年，我发现一个有意思的问题，做办公室，文职销售啥的，每年年假基本都是准时走准时回，搞生产的很多人员，都是很早退很晚回，这是什么逻辑，没太想通，不知道那些大厂是不是也是如此？
2026年2月24日实体娃娃行业创业实录:前天从老家开车回东莞，路上肠胃炎，又遇到堵车，凌晨4点才到东莞，昨天去打了吊针，又吃了药，今天好多了，赶着来厂放鞭炮，按每年的老习惯，两串50米的鞭炮两头齐放，左右开工，希望今年可以如愿以偿，顺顺利利，实现盈利1块钱的小目标，加油。附图（刚才放的开工炮）