实体娃娃创业实录，本贴实时记录我人生的第六次创业经历（转自暴雨科技林教头）

2026年08月05日实体娃娃行业创业实录: 过两天又要发工资了，这几天各种费用又报上来了，这里几千，那里几万，看着都感觉有点多，有些费用不批吗也不行，比如搞个内部的服务器，放资料用，服务器采购就要6000，还得拉条公网线路又是近5000，采购一些摄影设备又要花3到5个，每次花钱的时候就会换个思路安慰自己，之前买个车都要几十个，现在花的这些，总比买车要更重要吧，那就花呗，不过还是希望花钱最终能看到实际的回报，加油吧少年，2026年下半年雄起，为年初的目标战斗

2026年08月04日实体娃娃行业创业实录: 最近东莞的天气又是忽冷忽热，瑕疵率一下就上来了，最近车间的瑕疵品开始堆积，每年都会来个一次两次这样的问题，从根本上来说，还是生产管理跟不上，环境因素一旦有变化，就会导致生产出问题，看着一堆的瑕疵品，也是头大，7月的发货量大受影响，生产管理的问题，切切实实的也反应了组织的薄弱……

2026年08月03日实体娃娃行业创业实录: 8月，8月都开始了，真正的下半年开始了，这两天在做半年规划，顺带回顾了下过去两年的年度规划，我发现其实有很多设定好的目标，最终没有达成，比如我设定了10个目标，最终只有4到5个目标是达标的，剩余的基本都没完成，甚至有些都没开始做，其中完成的目标中，也包含了年度核心目标，所以，设定的目标不一定都能完成，但目标还是得要有，设定目标的重要价值在于始终保持方向感，其次才是目标的达成率，企业向前走的过程中，方向感比目标达成的效率要更重要，可以慢点，但方向不能错，加油💪

2026年07月31日实体娃娃行业创业实录: 今天是7月的最后一天，拉上产品小组开个复盘会议，我感觉我们现有的产品经理能力还是比较薄弱，还没有能担当大任扛业绩的，产品和品牌队伍的搭建和提升是下一阶段刻不容缓的任务，现在的组织架构都慢慢丰满起来，看一步如何优化队伍，加油，有期望就有希望

2026年07月29日实体娃娃行业创业实录: 昨天刷了一个晚上的车圈视频，刷到凌晨1点半才睡，感触颇深，小米最近出了个什么系列，把车做成了房，各种户型图都出来了，你说这些东西技术难吗？并不难，但就是没人做，这些能提升情绪价值的创新需求，小米做的挺好的，然后又看到华为出的一个给摄像头装雨刮，还真是我平时的一个痛点，但好像之前都没有哪个车做过，你说技术难吗，不难，最近车圈的迭代速度实在太快了，同时也引发一个问题，更多人会愿意观望了，如果不是刚需急需的话，产品的更新速度和市场形成了一种奇特的关系，挺有意思的。

2026年07月28日实体娃娃行业创业实录: 这几天，厂里来了新的大管家还有小管家，管家队伍逐渐扩大，钱不钱的不提，就感觉事情在推进了，给管家的核心指标已经沟通清楚，剩下的就看他们发挥了，我核算了下，5人管家队伍，一年光人力成本，得去到近50多万，还不包括配套的激励、关怀机制产生的费用，看看年投资百万级别的内务工作，需要多久才能产生效益，能产生多少效益？昨天去看了功夫女足，里头一句话说的很对，我踢球就是为了踢球，不是为了赢，而是为了提升踢球的技巧，体验踢球带来的成就感和乐趣，加油吧少年

2026年07月24日实体娃娃行业创业实录: 今晚来深圳，一个同行朋友那看看，从6点跟他们喝酒，到现在，喝了快4个半小时，跟他们探讨了很多关于品牌建设团队建设的一些问题，我感觉我都是不遗余力的交流，把自己的一些经验都给总结分享给别人，也不知道这样做对不对，经常有人说教会了徒弟会饿死自己，但我每次分享自己经验的时候，总会说的很开心，我这好为人师的性格，到底是不是好事呢？

2026年07月23日实体娃娃行业创业实录: 最近有好几个想做的项目，都是业务层面的事，基本上都只能自己来操作，如果让其他同事操作，目前也没看到哪个是能担当此任的，等做好这些项目，今年又过完了。希望下面的团队尽快能成长起来，或者能引进几个非常牛逼的人，这样每年想做的项目就可以翻几倍，也可以做退休计划了，人才，还得是人才。

2026年07月22日实体娃娃行业创业实录: 新品牌暴雨世界入门款，下周开始要大货出厂了，300多个订单，还是有蛮多人等不住，也退了几十个，不过后续还是不断的有新订单进来，我是希望这个入门款能每月维持在300即可，不需要太多，做多了，怕又会遇到各种的品控售后问题，最好的状态就是300个左右，多了就不做，不过这个量的话，利润又是一个问题，有时候事情就是如此，两难全。很难达到一个平衡的状态，就跟一个人拿着平衡杠站在一根高空的电线上一样，需要不断调整，才能保持不掉下去。

暴雨科技花猫 发表于 2026-7-11 11:39
2026年07月08日实体娃娃行业创业实录: 时间过的可真快，一眨眼，写日记都快写3年了，之前说写5年就不写，还 ...

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