实体娃娃创业实录，本贴实时记录我人生的第六次创业经历（转自暴雨科技林教头）

2025年12月12日实体娃娃行业创业实录: 有很长一段时间，我没怎么关注贴吧的其它贴子信息了，只是偶尔上去更新下创业记录贴，这几天我们销售同事又跟友商黑水军杆上了，我也是今天才大概去看了下来龙去脉，创业过程中自身的经营问题已经多到无法抽身了，还得要天天防着，应付这些黑水军，也是够呛。一个不知道怎么来的暴雨售后素材，经过黑水军的操作，复制复制就造成了一个假象，暴雨的产品都有问题了。其实暴雨本身体量也不大，因为行业本身都很小，为了这么一点点的订单，还要防这防那的，也是心累。不过，我已经有个更好的计划了，以后远离这些黑水军，毕竟咱们有操作。

2025年12月07日实体娃娃行业创业实录:广州团队总算确定了几个人，已经开始慢慢推进工作，队伍是新的，最近得经常跑去广州磨合带队，我对广州团队的预期是6个月内出结果，这6个月的时间，就是纯投入阶段，先种下种子，等明年开春，看不能不开花，明年夏天能不能结果，加油

2025年12月05日实体娃娃行业创业实录:领导一句话，代工业务没的干了，这个大窟窿，得起新业务来填了，近百号的人员，压力山大，给自己4个月的时间，缓冲过来，把新业务搞起来，加油加油，那都不是事，毕竟咱们有操作

暴雨科技花猫 发表于 2025-12-5 13:48
2025年12月4日实体娃娃行业创业实录:因为一个新闻，今天陪政府部门一天，晚上还要加班处理，上头因为舆论压 ...

也因为澎湃那破新闻被牵连了吗？唉，太难顶了，学新闻的一张嘴，恶心多少无辜人士

2025年12月4日实体娃娃行业创业实录:因为一个新闻，今天陪政府部门一天，晚上还要加班处理，上头因为舆论压力，也没有一个定义标准，搞的我们也是晕头转向，哪些能做哪些不能做，也没有明确，明明和新闻的那种完全无关，但还是受到牵连，为这事搞到凌晨，这几天还要来复查，哎，简直了，今年真不适合做生意

2025年12月1日实体娃娃行业创业实录:今早进车间走了一圈，就发现了生产的很多细节问题，刚开始的时候，都好好的，随着时间的推移，做的事和动作就开始走样了，也没有人去关注这些细节，这是很头疼的事，如果说得要天天盯着，那也不现实，还是得思考如何打造一个标准流程系统，就像我们很多人一样，人生的道理都懂，就是过不好一生啊，这次一定一定一定要彻底解决这类问题，好的系统让好的团队执行，而不是差的系统让差的团队执行，最后天天擦屁股，导致心态都不好了

2025年11月28日实体娃娃行业创业实录:厂里的猫，越来越多了，最近一段时间，又跑来了两只宠物猫，估计是跑丢的，还戴着猫牌，不过没留联系方式，珍珍对猫真是照顾的无微不至，从零食到甜品到猫窝再到结扎，全程参与其中，每天一进工厂，第一时间就是一只只的询猫，一只只的问好，看着她心情比前两年都要开心，这些流浪猫没白收养呀。附图(老六躺我怀里睡觉)

2025年11月27日实体娃娃行业创业实录:年底了，我拨了8万元的奖金给同事，让他落实发放出去，拨款容易，发放很难，如何发，发给谁，发的比例是多少，都是个头疼的问题，如果发的不好，可能会影响团队积极性。如何把奖金合理的发到优秀的人手里，这真的是一个很考验人的问题。今年的奖金发放估计又是个私下挨骂的事。

2025年11月24日实体娃娃行业创业实录:又是连开12小时的车，到东莞差不多凌晨12点，服务区的饭菜可真难吃，勉强喂了一些，明天到东莞开始为期2个月的年前最后工作，病毒后遗症还是有点，胃一直不是很舒服，希望快快恢复，努力干几个月活

2025年11月22日实体娃娃行业创业实录:昨天开车回老家，处理点私事，车上跟珍珍一直在沟通明年的公司战略方向的问题，基本上达成共识，把原本制定的以营收为核心的目标更换为以团队建设为核心的目标，就是说2026年，我的主要精力都会在团队建设上，花更多的时间制定、优化、落实内部管理机制，最终实现吸收更多的优秀人才，留住更多优秀人才，培养更多优秀人才，给优秀人才更多的机会和更高的收入回报，可能因此在2026年订单营收和利润都会下滑，但2027年团队的源动力一定会更强，暴雨也会发展的更稳健，加油吧少年